FORSKNING & FAGLIGHED
Well at Work forbinder indsigt i den enkelte med udvikling af ledelse og arbejdsplads. Vores tilgang trækker på psykologi, organisationsforskning og neurovidenskab.
Se, hvordan det bliver til praksisDET FAGLIGE GRUNDLAG
WHO’s retningslinjer for mental sundhed på arbejdspladsen omfatter både organisatoriske indsatser, ledertræning og individuelle indsatser. Det understøtter en tilgang, hvor medarbejderens støtte ses sammen med arbejdspladsens rammer.
WHO · Guidelines on mental health at work, 2022Job Demands–Resources-teorien beskriver, hvordan krav og ressourcer i arbejdet hænger sammen med belastning og engagement. Den giver et fagligt grundlag for at arbejde med både udfordringerne og de ressourcer, der støtter medarbejderen.
Bakker & Demerouti · Journal of Occupational Health Psychology, 2017Forskning har vist sammenhænge mellem psykosocial stress og opmærksomhedskontrol. Kognitive opgaver kan derfor være et supplerende perspektiv til medarbejderens egen beskrivelse af sin situation.
Liston, McEwen & Casey · PNAS, 2009Referencerne beskriver det generelle forskningsgrundlag. De er ikke i sig selv dokumentation for effekten af Well at Work-platformen.
LEDELSE & COACHING
Forskningen giver gode grunde til at prioritere lederudvikling — og til at stille krav til, hvordan støtten virker i praksis.
En metaanalyse af 53 studier med 93.470 deltagere finder sammenhænge mellem ledelsesstil og medarbejdernes mentale sundhed. Relations- og opgaveorienteret ledelse har særligt stærke sammenhænge med positive mål for trivsel. Studierne viser sammenhænge; de dokumenterer ikke i sig selv, at en bestemt lederindsats skaber bedre trivsel.
Montano, Schleu & Hüffmeier · Journal of Leadership & Organizational Studies, 2023En metaanalyse af 335 uafhængige stikprøver finder positive resultater af ledertræning på læring, anvendelse i arbejdet og resultater. Analyserne peger på værdien af behovsafdækning, feedback, praktiske øvelser og træning fordelt over tid. De støtter også faciliteret træning med fysisk fremmøde. Det inspirerer vores fokus på teamets behov og konkrete handlinger, men dokumenterer ikke effekten af automatiseret coaching.
Lacerenza et al. · Journal of Applied Psychology, 2017En metaanalyse med 2.528 deltagere på tværs af de analyserede randomiserede forsøg finder en moderat gennemsnitlig effekt af coaching på de undersøgte personlige og ledelsesmæssige mål (Hedges’ g = 0,59). Effekterne er større ved selvrapportering, og forfatterne finder tegn på publikationsbias. Resultaterne gælder coaching generelt og kan ikke overføres direkte til en AI-coach.
De Haan & Nilsson · Academy of Management Learning & Education, 2023Evidensen er under udvikling og viser blandede resultater. Et studie fra 2022, der sammenlignede to separate randomiserede forsøg, fandt bedre målopnåelse med både menneskelig coaching og en AI-coach end i kontrolgrupperne. Et direkte randomiseret forsøg fra 2026 med 114 deltagere fandt derimod væsentlige forbedringer alene i gruppen med menneskelig coaching.
Terblanche et al. · PLOS ONE, 2022 ↗De Haan, Terblanche & Nowack · 2026 ↗
Studierne undersøger bestemte systemer og forløb. De dokumenterer ikke effekten af Well at Works AI-coach. Vi bruger forskningen til at kvalificere tilgangen; effekten af vores egen løsning skal undersøges særskilt.
FRA VIDEN TIL PRAKSIS
Atlas Individual kombinerer selvrapportering og kognitive opgaver som grundlag for individuelle resultater og personlige forløb. Atlas Teams giver kontekst til ledelsescoaching, mens APV belyser arbejdspladsens rammer.
Analyse og rapportering hjælper med at følge udviklingen. Resultaterne bruges som grundlag for dialog og prioritering; en ændring over tid kan have flere årsager.
Udforsk platformenTEAMET BAG
Teamet samler erfaring fra neurovidenskab, organisationspsykologi, personlige udviklingsforløb og anvendt AI. Den kombination bruger vi til at gøre indsigter anvendelige for medarbejdere, ledere og HR.
Mød teametLAD OS TALE OM JERES ARBEJDSPLADS
Se, hvordan personlige forløb, ledelsescoaching og et fælles overblik kan fungere i jeres organisation.
Skriv til os, så finder vi en tid sammen.
info@bewellatwork.dkFølg os på LinkedIn